19.03.2025
Über die Jahre hinweg haben sich vielfältige Ansätze entwickelt, wie Projekte und agile Konzepte praktisch umgesetzt werden können. Diese Erfahrungen zeigen, dass die Einbettung von agilen Praktiken in Projektmanagementmethoden nicht nur möglich, sondern auch äußerst wertvoll ist.
Erfahren Sie jetzt, wie eine sinnvolle und wertschöpfende Verbindung von Agilität und Projektmanagement gelingen kann. Agilität und Projekte bilden zusammen eine perfekte Symbiose, um aktuellen und zukünftigen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.
im kontext 2025 bringt Teilnehmende mit Expert:innen und Praktiker:innen zusammen, um tiefe Einblicke zu gewähren, Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen.
Datum: Mittwoch, 19. März 2025
Zeit: 12:30 - 23:00 Uhr
Ort: WIFI Innsbruck Campus, Egger-Lienz-Straße 116, 6020 Innsbruck
Links: Anmeldung / Programm (offiz. Website)
Zeit: 12:30 - 23:00 Uhr
Ort: WIFI Innsbruck Campus, Egger-Lienz-Straße 116, 6020 Innsbruck
Links: Anmeldung / Programm (offiz. Website)
Wie passen Projekte und Agilität zusammen? Beim nächsten im kontext-Kongress dreht sich alles darum, wie eine wertschöpfende Verbindung gelingen kann.
AGILITÄT UND PROJEKTE
Erfahrungen – Erkenntnisse – Entwicklungen
Speaker aus Wirtschaft und Forschung lassen die Teilnehmenden an ihrer Expertise teilhaben. Darüber hinaus gibt es viele Gelegenheiten, sich mit über 100 Gleichgesinnten auszutauschen. Sind Sie dabei?
Programm
Die Zukunft ist LEAN. GREEN. DIGITAL
Diese Zielsetzung ist die DNA für eine erfolgreiche Transformation und steht für
Flexibilität, Standardisierung und Kosteneffizienz in der Herstellung, Energieeffizienz, Ressourcenoptimierung und Zirkularität in allen Prozessen, und dem wirksamen Einsatz von Data Science, Virtualisierung und KI in vernetzten Systemen. In der Keynote teilt Helmut Mößmer, Manager und Hochschuldozent, seine Erfahrungen.
DDI. Dr. Helmut E. Mößmer, Manager bei BMW Group und Hochschuldozent
Erfolgsvoraussetzungen für Topmanagement und Spitzenalpinismus: Gegensatz oder Gleichklang?
Manager:innen können Agilität von Bergsteiger:innen lernen! Mit jahrzehntelanger Erfahrung als Unternehmer, Bergsteiger und Dozent für Managementwissenschaften beleuchtet Fritz Macher in dieser Keynote die Parallelen beider Welten. Erfahren Sie, wie sinnorientierte Höchstleistung, exzellenzorientierte Führung und ein situationsadäquates Risiko- und Chancenmanagement zentrale Elemente für nachhaltigen Erfolg in Unternehmen und im Leistungsbergsteigen sind.
Fritz Macher, Vorsitzender des Alpenverein Austria und Gastprof. der Donau-Universität Krems
Wie PMOs im Produktionsumfeld erfolgreich transformieren
Die Einführung von Projektmanagement-Strukturen im Produktionsumfeld ist eine echte Herausforderung. Es geht nicht nur darum, Prozesse zu verändern, sondern auch ein gemeinsames Verständnis für Projekte in die Organisation zu integrieren. Dabei stehen die Menschen im Mittelpunkt – ihre Entwicklung und Begleitung sind entscheidend. Doch die positiven Effekte nach der Einführung eines Project Management Office (PMO) sprechen für sich: Die Teams arbeiten effizienter, die KPIs verbessern sich messbar. Es zeigt sich, wie wertvoll dieser Wandel ist. Wir erzählen von dieser Reise.
Rudolf Wiesbeck, Vorstandsmitglied COO KTM AG / Pierer Mobility AG
Birgit Stauder, b:direct
Agil trifft klassisch: Synergien statt Chaos in hybriden IT-Projekten
Dieser Impuls-Vortrag bietet eine kritische Betrachtung der Kombination von agilen und traditionellen Ansätzen in komplexen Projekten. Es werden sowohl die Synergien als auch die Herausforderungen beleuchtet, etwa bei Teamkommunikation, Planung und der Balance zwischen Flexibilität und Struktur. Darauf aufbauend wird praxisnah diskutiert, wie hybride Projektmethoden sinnvoll angewendet werden können.
Christina Böhm, Senior Consultant bei 42virtual & Lektorin an der Universität Wien
Von einer zu mehreren Zukünften – Futures Thinking für Projektmanager
In diesem interaktiven Workshop lernen Sie, wie Futures Thinking Sie dabei unterstützt, Projekte langfristig resilient zu planen. In der Methode der Szenarienentwicklung definieren Sie aus Trends relevante Einflussfaktoren und gestalten verschiedene Zukünfte, die für Ihr Projekte eintreten könnten.
Gemeinsam identifizieren wir Signale, die auf das Eintreten von Szenarien hindeuten und reflektieren, wie Sie diese im Design und der Umsetzung von Projekten nutzen können, um sich auf verändernde Gegebenheiten einzustellen.
Ulrike Huber, Geschäftsführerin bei itonic
Eva Möseneder, Senior Advisor bei itonic
Kreativität und Projektmanagement: Herausforderungen in der Planung kommerzieller Videospiele
Die Videospielbranche ist einer der am stärksten wachsenden Multimedia Sektoren und vereint Expertise aus einer Vielzahl von Bereichen. Einer speziellen Herausforderung sehen sich junge Start-ups gegenüber, die mit minimalen Ressourcen komplexe Problemstellungen zu lösen haben. In seinem Impuls präsentiert Raffael die Perspektive eines kleinen Game Studios und wie sie kreative Ambitionen mit Produktstrategie unter einen Hut bringen.
Raffael Moser, CEO reignite games
KI im agilen Projektmanagement: Wie Artificial Twins Blockaden lösen und Teams stärken
Artificial Twins spiegeln mittels generativer KI Rollen wie Product Owner oder Scrum Master und stehen rund um die Uhr als Berater und Mentoren zur Verfügung. Sie lösen Blockaden in agilen Projekten, beschleunigen den Informationsfluss und entlasten Projektmanager durch gezielte, proaktive und reaktive Kommunikation. In unserem Vortrag stellen wir erste Anwendungsbeispiele vor und zeigen, wie Artificial Twins die Effizienz in agilen Projekten spürbar steigern können.
Christian Hassa, Geschäftsführender Gesellschafter bei TechTalk
Thomas Stangl, Geschäftsbereichsleiter KI-Lösungen bei TechTalk
Freiraum – der Enabler für echte Teamarbeit
Sie erfahren den wahren Grund, warum Teammitglieder Schwierigkeiten haben Verantwortung zu übernehmen und, wie Sie das ändern können. Ich teile meine 3 einfachen, praxiserprobten Schritte, mit denen Sie die Superpowers Ihres Teams aktivieren und sie dadurch automatisch in die Selbstverantwortung bringen. Nach dem Talk wissen Sie, wie Sie ein selbstverantwortliches Handeln im Team nicht nur kurzfristig, sondern auch langfristig sicherstellen können.
Caroline Rotter, Leadership Coach & Team Excellence Expert
Veranstaltungshinweise
Kosten
Mitglieder* |
EUR 150,00 |
| Nicht-Mitglieder | EUR 175,00 |
Im Teilnahmepreis sind Vorträge, Besuch der Workshops, der Besuch der Informationsstände, Pausenverpflegung sowie die Teilnahme am Galadiner inkludiert. Die Teilnahmegebühr ist gem. § 6 Abs. 1 Zi. 11 lit. a UstG von der Umsatzsteuer befreit.
*berücksichtigt werden Mitglieder eines Clusters der Standortagentur Tirol, der pma, der zPM und Absolvent:innen der WIFI Projektmanagment Lehrgänge
Veranstalter
itonic Agility Advisors GmbH
Wollzeile 16/8, 1010 Wien
t +43 664 18 11 092
e office.agility@itonic.biz
itonic Agility Advisors GmbH
Wollzeile 16/8, 1010 Wien
t +43 664 18 11 092
e office.agility@itonic.biz
Eine Kooperationsveranstaltung der Standortagentur Tirol, des GRC (Günther Rainalter Consulting), des WIFI Tirol, der Itonic Agility Advisors und des PMA.